Overleg:Requirements Engineering/het werk/werkstuk/2010-11/Groep 01 (Controlegroep)

TO DO

Verhuizd naar Subpagina to do

Je kunt de to do list dus vanaf hier alleen nog per onderdeel maar niet in het geheel bewerken.

Voor vrijdag 10 juni

Nr.	Wat	Wie	Deadline	klaar?
1	Introduction controleren	Stan	9-06, 23.59
2	Problem statement controleren	Stan	9-06, 23.59
3	Stakeholder list/analysis controleren	Stan	9-06, 23.59
4	Mission-Vision-(Values) controleren	Stan	9-06, 23.59
5	Statement of Work bijhouden	Patrick	9-06, 23.59
6	Risk Analysis controleren	Liset/Patrick	9-06, 23.59
7	Use Case Survey controleren en zo nodig aanpassen (let op UC7)	Christiaan	9-06, 23.59
8	Integrated UC Diagram controleren en zo nodig aanpassen (let op UC7)	Christiaan	9-06, 23.59
9	Use Cases 01 t/m 01a helemaal controleren	Stan 2e controlle: Patrick	9-06, 23.59
10	UC 1 t/m 1a synchroniseren met scenarios	Stan 2e controlle: Patrick	9-06, 23.59
11	Use Cases 01b t/m 02 helemaal controleren	Stan 2e controlle: Patrick	9-06, 23.59
12	UC 1b t/m 2 synchroniseren met scenarios	Stan 2e controlle: Patrick	9-06, 23.59
13	Use Cases 03 t/m 07 helemaal controleren	1e controlle en commentaren door Patrick, 2e controlle Liset	9-06, 23.59
14	UC 3 t/m 7 synchroniseren met scenarios	1e controlle en commentaren door Patrick, 2e controlle Liset	9-06, 23.59
14a	Scenarios controlleren	Joeri	10-06, 10.00
15a	Domain Models verbeteren	Patrick	9-06, 23.59
15b	Domain Models controleren	Joeri	9-06, 23.59
16a	Business rules per UC	Christiaan	9-06, 23.59
17a	Integrated Domain Model aanmaken	Patrick	9-06, 23.59
17b	Integrated Domain Model controleren	Liset	9-06, 23.59
18	Busines Rules Catalogue controleren	Joeri	9-06, 23.59
19	Non-functional Requirements controleren	Liset	9-06, 23.59
20	Terminological Definitions controleren	Iedereen	9-06, 23.59
21	Controleren terminologie volledige werkstuk	Stan	9-06, 23.59
22	Commentaren verwijderen voor definitieve versie	Christiaan	9-06, 23.59
23	Openbaar maken wiki -> Openbaar na eindbeoordeling	Christiaan	10-06, 23.59
24	Het kopje: vragen voor Niels verwijderen(?)	Christiaan	10-06, 10.30
25	Bepalen wat nu met UC7 gebeurd -> Verwijderd door Christiaan	Christiaan	10-06, 9.00

Algemeen

Wat	Wie	Deadline	klaar?
Planning voor de as. deadline aanmaken	Patrick	10-05, 19:00
Planning voor de as. deadline controleren	Stan	11-05, 18:00
Use Cases uitwerken	Iedereen (2 p.p.)	09-05, 13:00
Interview bij Niels anvragen	Liset	10-04
Ongedefinieerde termen definiëren of vervangen	Hele Groep	20-04
Doelen voor de komende fase actualiseren	Patrick	15-05

Voor vrijdag 13-05

Nr.	Wat	Wie	Deadline	klaar?
1	Introduction controleren	Christiaan	12-05, 15:30
2	Problem statement controleren	Stan	12-05, 15:30
3	Stakeholder list/analysis controleren	Liset	12-05, 15:30
4	Mission-Vision-(Values) controleren	Joeri	12-05, 15:30
5	Statement of Work bijhouden	Iedereen (Patrick is verantwoordelijk)	13-05, 10:00
6	Risk Analysis controleren	Patrick	12-05, 15:30
7	Use Case Survey controleren	Joeri	12-05, 15:30
8	Integrated UC Diagram controleren	Christiaan	12-05, 15:30
9	Use Cases 01 t/m 01a helemaal uitwerken	Liset	12-05, 15:30
10	Use Cases 01b t/m 02 helemaal uitwerken	Joeri	12-05, 15:30
11	Use Cases 03 t/m 06 helemaal uitwerken	Christiaan	12-05, 15:30
12	Use Cases controleren	Stan -> Joeri	13-05, 9:30	Rest
13	Use Cases - zo nodig - na het vragenuurtje aanpassen	Liset, Joeri, Christiaan en Stan	13-05	n.v.t.
14	Scenarios uitwerken	Liset	12-05, 15:30
15	Scenarios controleren	Patrick -> Stan	13-05, 9:30
16	Scenarios - zo nodig - na het vragenuurtje aanpassen	Liset, en Patrick	13-05
17	Domeinmodellen ("partially complete") uitwerken	Patrick	12-05, 15:30
18	Domeinmodellen controleren	Liset	13-05, 9:30
19	Domeinmodellen - zo nodig - na het vragenuurtje aanpassen	Liset, en Patrick	13-05
20	Integrated Domain Model (First draft) uitwerken	Patrick	12-05, 15:30
21	Integrated Domain Model controleren	Liset	13-05, 9:30
22	Integrated Domain Model - zo nodig - na het vragenuurtje aanpassen	Liset, en Patrick	13-05
23	Busines Rules Catalogue uitwerken	Christiaan	12-05, 15:30
24	Busines Rules Catalogue controleren	Stan	13-05, 9:30
25	"BRC" - zo nodig - na het vragenuurtje aanpassen	Christiaan, en Stan	13-05
26	Non-functional Requirements controleren	Joeri	12-05, 15:30
27	Terminological Definitions controleren	Patrick	12-05, 15:30
28	Use case tests uitwerken	Stan	12-05, 15:30
29	Use case tests controleren	Christiaan	13-05, 9:30	n.v.t

Voor vrijdag 01-04

Wat	Wie	Deadline	klaar?
Werkplanning aanmaken	Patrick	31-03 om 20:00u
Site opschonen	Patrick	01-04 om 8:00u
Introductie afmaken	Liset	01-04 om 8:00u
Introductie controleren	Joeri	01-04 om 10:15u
Problem statement controleren	Stan REASSIGNED Christiaan/Liset	01-04 om 8:00u
Stakeholder analyse controleren	Patrick	01-04 om 8:00u
Mission-Vision controleren	Christiaan	01-04 om 8:00u
Statement of Work bijhouden	Iedereen maar Patrick is verantwoordelijk	01-04 om 8:00u
Risicoanalyse controleren	Joeri	01-04 om 8:00u
Use Case Survey (als nodig) uitbreiden	Christiaan	01-04 om 8:00u
Use Case Survey controleren	Liset	01-04 om 10:15u
UC diagram aanmaken	Patrick	01-04 om 9:30u
UC diagram controleren	Liset	01-04 om 10:15u
Non-functional Requirements aanmaken	Liset	01-04 om 8:00u
Non-functional Requirements controleren	Stan REASSIGNED Joeri	01-04 om 10:15u
Terminological definitions aanmaken	Stan REASSIGNED Patrick	01-04 om 8:00u
Terminological definitions controleren	Joeri	01-04 om 10:15u
Executive Sponsor Viewpoint controleren	Christiaan	01-04 om 8:00u
Over UC tests nadenken	Joeri & Christiaan	01-04 om 10:15u

Besproken onderwerpen

Niels in twee rollen

Het is een beetje verwarrend, lees ik vind het verwarrend, dat Niels antwoord heeft gegeven op vragen terwijl het onduidelijk was vanuit welke hoek hij dat deed bij sommige antwoorden. Hij heeft een faciliterende rol voor de cursus en hij is stakeholder. Wanneer moeten we doorvragen en wanneer niet? J.A.

Transport

Discussie over reislijsten per materiaal unit. Patrick zegt gereserveerd is gereserveerd. Een unit in tokyo komt eerst terug naar Nederland voordat het wordt doorgestuurd wordt naar Sydney. Hoe krijgen we het nieuwe reisschema bij de acteurs? Let op, dit betreft het schema voor het materiaal.

De vraag is hoe het bedrijf vandaag de dag omgaat met behoefte aan wijzigingenen in het reisprogramma van materiaal dat zich al in het buitenland bevindt.